管理學大師彼得杜拉克曾經表示，非營利組織在二十一世紀將扮演非常關鍵性的角色。
的確，公益團體所標舉的價值與提供的服務，往往帶動整個社會的進步與發展。不過，這些為公益而獻身的朋友，所追求的理想世界也往往被譏笑為空中樓閣。
其實我覺得一點也沒錯，我們努力的目標原本就應該是夢想，是空中樓閣，我們描繪的願景，也必定非空中樓閣不可，因為樓閣原本就該矗立在空中，而我們該做的，就是為這樓閣打造梯子與地基。
這些年來，為荒野大夢打造梯子的人，就是張宏林，以及數十位在荒野担任專職工作的伙伴。
非營利組織為生命志業
宏林七年前到荒野任職時，荒野正面臨組織從單純到複雜以及行政管理流程必須專業化的轉型時刻，在荒野這個志工非常多，事務活動非常繁雜的團體裏，宏林一步一步地建構完整的後勤管理，讓數以千計雖然熱情卻意見紛歧的志工可以各得其所各安其位，這除了要有聰明的腦袋，還要有強靭的精神與非凡的耐心才做得到。
宏林常常自比為搭舞台的工人，希望努力搭起可以讓志工安心發揮的舞台，讓非營利組織可以帶給社會更大的影響力。
宏林當年進荒野的二十多歲到現在三十多歲的壯年，從企劃部主任，副秘書長到秘書長，荒野就像他的家，伙伴們都像是他的家人，更是他這些年生活的全部重心。
投資環境開創美好未來
宏林到扶輪社獅子會演講或與企業界人士會談時，常會以『投資』的概念來說服這些從商的朋友，他總是以一連串的問題來詢問：「你是否覺得環境越來越糟？你是否覺得食物污染越來越嚴重？健康越來越難求？癌症越來越多？你是否覺得政府資源不斷浪費？我們的納稅錢沒被用到對的地方？你是否覺得建構理想社會的非營利組織愈來愈弱勢？」
因此，宏林提醒那些有錢人，你贊助環保團體就等於投資你的未來，讓你老年退休時還能住在有乾淨的水與清新空氣的環境，你的捐款等於聘請一些有理想的年輕人為你的未來生活品質而努力。
宏林的這些觀點，頗能獲得那些習慣於計算投資報酬率的企業家的認同，其實宏林他心底最大的夢想是期盼台灣未來有更多青年朋友不只把投入非營利組織當成志業，甚至可以是一生的事業。因此，如何把這個餅做大，讓更多人願意贊助與投入資源給公益團體，是他不斷在思考，也不斷在努力的生命職志。
面對困難堅持延續信念
以宏林的個性與生涯的追求，選擇投入政治，參加民意代表的選舉，其實是很自然的，雖然荒野保護協會自成立以來，至今一直堅持不參與政治，甚至在荒野伙伴之間，也避諱不談任何有關政治，宗教或商業行銷等，(所謂三不政策)的潔癖。
不過，我們也知道，環境保護一定得面對政治問題，畢竟所謂政治就是處理眾人的事。
但是在台灣，大部份民眾都受夠了政治，這也是台灣政治發展到了瓶頭的關鍵時刻，是不是台灣有機會可以讓沒有政治包袱，能夠跳脫政黨惡鬥，有理想也有能力的年輕人為台灣的政治注入新的能量？有位朋友知道宏林要競選議員，很感性的說：「希望能讓鳥叫蟲鳴代替抗爭吶喊。」
不過，荒野本身之所以不願參與政治，主要是因為我們認為生態保育環境保護是超乎政黨與政治之上的，因為在台灣只要介入政治，就會有立場，我們期望荒野是社會各個黨派各個宗教都可以共同努力的場域，是社會的最大公約數，因此，在荒野裏，不談政治，是希望在眾聲喧嘩的台灣，保留一點安靜的空間。
宏林當然也瞭解荒野的文化與堅持，因此他辭去荒野的專職工作，代表綠黨參選年底大安與文山區市議員，也就是代表關心政治的環保團體出來競選。
最近正在上映的記錄片『不願面對的真相』最後呼籲：用選票告訴政客們，我們關心環境，同時，不斷打電話向選區的民意代表表達我們的關切，假如他們不理你，那麼我們就自己出來選。
宏林的挺身而出，是期盼喚起民眾關心環境破壞所產生的病痛苦難，或許我們可以選擇冷漠，用身體來抵抗環境的污染與破壞，或者我們可以積極面對，影響政治與決策者。
政治沙漠的希望綠洲─荒野遊俠系列之31
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