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       最近為了幾場研討會的報告,翻找一些舊文章,查對一些資料時,無意中發現幾篇我在2003年暑假時,寫給荒野伙伴的一些小故事。

  最近這些年有不少機會應邀跟其他公益團體的朋友分享荒野發展志工的一些經驗,有時候我會特別分析比較制度與文化兩者對於一個組織的不同作用,我也會舉例子說明組織文化該如何建立,其中最重要,其實也是最簡單的方法就是說故事,利用各種機會各種媒介,不斷述說團體裏伙伴之間發生的真實故事,這些一再被述說與轉述的故事就會形成典範,當組織內的所有成員都認可這個典範背後意涵的價值與選擇時,那麼屬於你們團體的獨特具有的文化就形成了。

  記得從荒野籌備,草創到成立頭幾年,我們主要的工作可以說就是不斷地在講故事,把所見所聞記下來,傳給周邊所有的朋友,並且鼓勵伙伴們再把這些故事傳播出去。當年在荒野志工訓練裏必讀的書「少年小樹之歌」扉頁裏所寫的字,其實也是我們當年的信念:「當你遇見美好的事物時,所要做的第一件事,就是把它分享給你四周的人,這樣,美好的事物才可以在這個世界自由自在地教播開來。」

  後面附上幾篇2003年暑假時所寫的八卦小故事供大家參考。

 

我的兒子可以結婚          ──荒野543系列

八月中旬,陽明山苗圃營地,當一位平常略顯嚴肅的父親從兒子手中接過荷包蛋三明治的早晨,居然興高采烈手舞足蹈地說著:「我的兒子可以結婚了!」

  在旁邊聽到的荒野台北炫蜂二團團長菁砡伙伴,也感動得紅了眼睛。 

  這是台北二團的小蜂為大蜂(也就是炫蜂團的家長)舉辦的蜂富人生體驗營。

  整個活動,從計劃到執行全由小蜂一手包辦。據說,小蜂在內湖麥當勞開過很多次籌備會,都不讓家長跟,除了正式慎重地邀請爸爸媽媽空下時間來參加營隊之外,其他一切細節完全保密。

  副秘書長純榮的孩子也在炫蜂二團,他很好奇地問孩子那二天到底要幹什麼?只見小蜂很神秘地說:「我不能告訴你,我們約好要保密的。」 

  週六上陽明山,從報到、分配房間、搬行李,到主持活動當值星官,甚至準備餐點,完全由小蜂一手包辦,家長只需要安心的接受小蜂安排與服務就好了!

難怪有許多家長,看到孩子這一年多的改變,不禁高興得手舞足蹈起來了!

  炫蜂團試辦了二年多,呈現的效果是令人動容的,現在五個試辦的炫蜂團裡,已有二十多位卸任的團長及導引員,目前正在把各種經驗反芻,整理出一些運作的模式,也將會把導引員訓練還有團長訓練的課程與制度擬定出後,擴大舉辦,有了更多know how及肯投入的義工,我們就可以讓全臺灣更多孩子更多家長能參與炫蜂團,只要願意就能夠擁有親子共同成長的機會。

 

年紀最小的永久會員

  記得以前流行一句順口溜,形容男女熱戀中的不顧一切:「身高不是距離,體重不成壓力,年齡不是問題。」

  的確,要成為荒野的會員,年齡是不成問題的!

  在今年九月,荒野有始以來最年輕的會員,哦,不止,還是最年輕的永久會員,誕生了,她就是剛滿月的,大家稱她為小螢火蟲,因為她的爸爸是螢火蟲宋寅。

話說宋寅是台北二格定點的伙伴,第七期解說員,是個超級超級熱心的人,自從加入荒野以後,和其他數以百十位荒野伙伴一樣,秉持「呆伯特」法則──充份利用公司資源貢獻給荒野。

Note Book以及單槍投影機還很貴,一般人還買不起的年代,在荒野裡任何群組有需要,只要一通電話,服務到家。

在他擔任二格組的「電信局長」時,也開創最即時的每日電訊服務,奠定下荒野各群組頻繁使用E-mail的習慣,當然,大家同時也對他的寶貝狗皮皮的每日情緒起伏都瞭若指掌。

宋寅還有個非常寬大的胸襟,身處在二格那群有點瘋狂又口齒伶俐的伙伴中,木訥老實的他成了大家消遣的開心果,他也不以為忤。

皇天不負苦心人,在努力多年後,螢火蟲終於和「道德重整團團長」的老婆長 生下了寶貝小螢火蟲。

在上個月,二格組的伙伴,秘密的在網路上徵詢有誰要一起分擔出禮金,大家共同湊錢買一份賀禮。想不到參加者之多的,令人感動,也體會到平日雖然大家尖酸刻薄地消遣螢火蟲,但是大家還真是喜歡他呀!

眼看這個每人出個幾百元的名單愈來愈長,已經到了好多萬元了,好像一般的嬰兒用品也用不了這麼多錢,大家念頭一轉,乾脆幫小螢火蟲報名入會成為荒野的永久會員,那麼在九月21日荒野周年慶時宋寅也可以帶小螢火蟲上台領那塊非常漂亮典雅的紀念牌(以壓克力雕刻,可以擺立在桌上)。

大家都知道,荒野的財務從成立那一年至今,始終維持在「恐怖平衡」中,也就是每年支出多少錢,剛剛好每年就收入那麼多的捐款,於是,永久會員的會費,就成了可以使我們安心一點的「周轉金」....

 

 

那裡可以買到那種蛇或青蛙 

西元19991230,和荒野一些伙伴,包括常務監事柯典一,兩位副秘書長黃小萍與吳尊賢,還有推廣部主任謝幼琦,一路從台北玩到了台東。其實我們是兵分多路,全部理監事及秘書處所有專職伙伴,將在千禧年元旦,在台東太麻里海灘迎接第一道曙光,同時慶祝台東分會的成立(31日晚上倒數計時,安排盛大營火晚會與守歲,露宿新興國小操場上,校長鄭漢文是台東分會的會長)。

30日晚上我們這一車住在台東的民宿「沙漠風情」,是個非常有特色的地方,主人是個單身遊遍全世界的女生。晚上用餐後,坐在很浪漫的客廳聊天,當然,會「無所不在的荒野」,找機會介紹荒野。想不到女主人很高興地說「荒野我知道,前一陣子我們還有請花蓮分會長葉美青來我們這裡幫忙帶小孩子的活動!」她同時對我們解說員的功力非常佩服,「我都不知道我們家(民宿)附近有那麼多生物,怎麼你們帶夜間觀察,居然可以找到那麼多青蛙,那麼多蛇?真是太厲害了!」 

    聽了她的讚歎,當然我開玩笑地跟她說:「那是我們前一天來擺的,而且蛇還有裝電池,會動的喔!」

  之後她又提到古煥森醫師(花蓮第一期的解說員)是她的好朋友,在民宿還寄放了很多紅酒。我一聽就說,醫師我們也很熟,把他寄放的酒拿出來給大家喝吧!就這麼交談甚歡。

第二天一早我們依行程繼續往南玩耍,看女主人在寬潤的海岸邊晾著白色大被單,真有點紅高梁電影中的畫面。她看我們準備上車離開,連忙過來打招呼,最後,她有點不好意思,又很盼望著的問:「請問那裡可以買到荒野用的那種蛇或青蛙?」

哇!真是嚇死我了!

我只是開開玩笑,她居然當真了!若是她不好意思問口,傳出去我們夜間觀察找到的「動」物!都是永備電池的產物,那豈不是讓荒野的一世英名毀了嗎? 

唉~這也使我有點哀怨,難道我長得那麼嚴肅,那麼道貌岸然?人若是不能隨意開開玩笑,那麼活著真是沒什麼趣味了!

 

烏龜報恩的另類方法?──荒野543系列

 

荒野創會理事長徐仁修老師在演講中偶爾會開開我們自己的玩笑:「我們保護生物的棲息地,保護了居住在上面的眾多生命,卻沒有人會來感謝我們,烏龜不會打電話來謝謝我們,蛇也許還會咬我們一口。」

 

但是,前些日子,我們卻接受了烏龜的報恩。

話說有位英國通訊社的駐臺記者,有一天在天母附近的磺溪散步,看到二位臺灣民眾在溪邊凌虐一隻烏龜,那位老外上前制止,結果居然被K了一頓。老外不甘被打,報警處理,那兩位民眾被法院判民事賠償二萬元,那位老外就把這筆錢捐給了荒野。

真好,除了感謝那位深具保育意識的外國記者之外,也想到,是不是烏龜感應到徐老師的演講,所以特地「打個電話來?」(真是543啊!)

不過,也聯想到,臺灣人有所謂對於「意外之財」的處理原則,大致是要給到「善」的地方,不可據有己有,想不到老外做得比我們還要徹底。

親愛的朋友,是不是你在生活中偶爾會有「不勞而獲」的意外之財,荒野也許是很好的去處呢!

 

你們可以塗上綠色油漆嘛!──荒野543系列

 

臺灣的水泥平均人口用量,居全世界第二名,僅次於當年被轟炸過正在重建中的科威特。

當臺灣的溪流一條條都變成水泥糊成的水溝,黃金般珍貴的海岸也站滿水泥消波塊,成為黃金般價格的臺灣「堡」島(被水泥包圍的堡壘之島),因此這些年來,荒野花了不少工夫在中央與地方,在各個事件現場跑,希望能搶救下僅剩很少的自然海岸與溪流。

 

經過幾年的努力,中央工程單位從善如流,觀念已大有進步,可是絕大部份的整治工程是屬於小型的地方建設,權責屬於地方,傷腦筋的是地方政治生態複雜,又有眾多利益或利害關係的糾葛,花了許多心力卻不見得有成效。

 

記得前幾年幾位荒野環境策略委員會的伙伴,與媒體及官員們在海岸探勘時,有一位總工程師指著那一列列如兵馬俑般的消波塊說;「你看!我們排得很整齊,也很漂亮嘛!你們可以把那些消波塊想像成大塊的鵝卵石嘛!」

在旁的地方民意代表也說話了:「你們環保人士假如認為不好看的話,我們也可以把消波塊漆成綠色的!」

當你必須常常面對這樣的工程師與民意代表時,除了哭笑不得之外,實在也很佩服他們的創意!

這一年來有機會參與行政院的國家永續發展委員會,也常常針對河川與海岸水泥化的問題發言。

六月五日由行政院長主持的會議中,我又提出幾個不當施工的例子讓各部會首長知道。

會後當我拿著一些現場拍的相片和政務委員談話時,旁邊有位部長經過,消遣我說;「你們荒野這樣緊追不捨的話,臺灣的水泥業會蕭條喔!」

真希望這不只是開玩笑的話,而是真誠的祈願,讓我們的孩子還可以在天然的溪流玩耍,身為臺灣之子住島上,也還能欣賞到完整的天然海岸。

 

超級比一比──荒野543系列

        荒野的入會費與年費加起來二千元(學生減半),不算便宜。雖然不會讓你「變窮」,但是二千元是一個會有感覺會有點心痛的數目,也正是有感覺,入會,才會造成一個人的「改變」。

  沒錯,因為行動而改變,正是荒野核心的觀念,或者也可以說是荒野組織發展背後的哲學思考。 

因此,荒野的老伙伴,每當出去演講或辦活動,都會以現場有多少人入會來彼此比賽。

目前有幾個記錄(這是543隨便說一說,並不是正式且確定的完整記錄)。

*單場演講最高百分比入會。

張文宗(第一任推廣講師召集人),在社會大學基金會演講,超過半數以上的聽眾現場入會(嘿嘿,不用害怕,實況是5個聽眾3人入會)。

*單場演講最多人入會。

徐仁修(創會理事長),在高雄中鋼(一千多人聽講)及仁愛國小家長會(數十人聽講)創下現場有二十多人入會的記錄。

*單場演講募到最多現金。

施純榮(副秘書長)在人壽保險公司,二十多人,有十二人入會及定期定額捐款及一般捐款,共收到七萬多元的現金。 

 

  依我們的經驗,在聽眾當中,若埋有暗樁,在演講後幫忙推薦鼓吹,效果是最好的。記得有一次我到某個企業經理人聯誼會中演講,因為其中已有三、四位我們的會員,因此在會後有那些會員的「幫忙」收入會表格與捐款單,因此那次四十多個高階主管,就有將近二十個成為會員。

   成為會員跟沒加入會員,的確是有不同的,尤其是對當事者內心裡的感受。

  更大的不同改變是在那位敢於引荐朋友加入會員的荒野伙伴。前些天,我和一個老伙伴在聊天時談到:「一個從來不曾推薦過親朋好友進入荒野的人,他對荒野的向心力是有限的,正像沒有擔任過自然觀察班或在解說員訓練擔任輔導員的解說員,他內心的成長與改變也是有限的!」

  同意嗎?

至少這是我在八、九年來,觀察過與比較過數千個樣本後的心得。

 

 

Sorry!請問碩小姐在家嗎?──荒野543系列 

高雄炫蜂一團新任的團長自然名是天鵝,荒野的伙伴都以為她的本名叫碩玲玲,因為每天在網路上都可以看到炫蜂團在討論事情的電子信件,天鵝她的寄件者信名就是碩玲玲!

這次到高雄開研討會,趁機與高雄伙伴碰面,在酒酣耳熱之際,碩玲玲才透露:「我不姓碩,我姓蔡,名字是碩玲,只怪當初我在建電腦發信者資料時,按錯多了一個玲字,但是那時候我還沒學會如何刪去這個字,只好以碩玲玲三個字來發信了!」 

不知道臺灣有沒有個鼓勵推動全民上網的單位,若是有,荒野一定可以被表揚!

有多少一輩子沒有摸過電腦的伙伴,因為來荒野當義工,只好乖乖的以一指神功開始碰電腦。早在五年前,新竹分會的鬍兄某一次到台北開常務理事會時說:「我最近買了電腦,開始向孩子學怎麼用電腦,沒辦法啦,每次新竹伙伴討論事情時,動不動「我妹給你」「你妹給我」的,沒有「伴妹兒」,在伙伴當中好像白痴一樣!」只要想像早年手握鷄蛋,在臺灣社運勞運農運中開疆闢土叱吒風雲的鬍兄,改成一手拿滑鼠,一手提筆寫詩,我就覺得很好玩!

也想起台北解說定點,汐湖組的組長牛樟,因為他不會用電腦,小組特別找了一位伙伴當他的小秘書,列印並傳遞汐湖組的訊息給他,但是他在前些個月還是決心找了一台電腦,開始從注音符號辨識起,想到這位已抱孫子的木工師傅,坐在電腦前一個字鍵一個字鍵的尋找以及敲出一篇篇信件,句敬佩之餘,也對荒野有了更大的信心。 

其實不用說別人了,我自己是去年八月才開始接觸電腦了,在無數伙伴或是耳提面命,或是再三懇求,我撐了四、五年才鼓起勇氣接觸電腦(總是害怕不小心按錯鍵,電腦就會爆炸!)很慚愧的,對於電腦,我學習的速度最慢,至今只會用滑鼠,還不會打字。

各位伙伴接到我的信件,都是我親筆寫好,再請診所助理打字,我回家再用滑鼠「滑」出去的。

當朋友們聽到如此,第一個反應是張大嘴嚇了一跳,然後就是勸我:「打字不難學,包你一個星期就學會了!」

可是當我警告他們:「我不會打字,你的信箱就快被我的信件塞爆了,若是我學會打字了,那你豈不是更慘!」他們聽了,只好慶幸我不會打字了。

附記:碩玲的英文名字叫sorry,她有個姐姐叫美玲,英文名是money,有個妹妹叫芳玲,英文名是Funny

 

荒野負責吃點心的義工──荒野543系列 

荒野古典音樂欣賞社室內聚會結束後,還剩下不少大家帶來的各類點心,幾個女生起鬨著要從新竹分會來台北的羅兆君伙伴把剩下的東西吃完,一個小男生敵不過諸位姐姐們的圍攻,看他很辛苦的往口裡塞零嘴,我在旁邊看著笑說:「你可以算是到台北來當義工──負責吃點心的義工。」

「吃點心的義工」這個群組可不是我發起的,前一陣子,有一次聽秘書長宏林在向來荒野參訪的貴賓做簡報時,介紹到荒野十多個不同義工系統,他開玩笑地提到:「我們還有專門負責吃點心的義工,因為常常有人拿吃的東西到協會來,比如說伙伴們到那裡探勘、旅遊、出差,買了土產,總會帶到總會來與大家分享,或者沒吃飯匆匆趕到協會開會時,也會多買一些小點心或水果來,所以我們的桌上總是有許多食物。因為東西吃不完丟掉很可惜,所以我們也很需要專門負責吃東的義工。」 

宏林的簡介雖然是開玩笑,但是也具體傳達出荒野大家庭的氣氛,大家會把各地的荒野之家當做自己的另一個窩,一個可以和伙伴碰面談心溫暖的場所。早些年曾想過,若是在荒野之家的某個角落稍稍佈置一下,有小小的桌椅,浪漫的擺設,有輕柔的音樂與咖啡的香味,那該有多好!

 兆君從新竹來,我也想起花蓮分會趙師兄在鐵路局工作,趁著出差之便,也巡迴全省到各地的週週荒野見去演講,或者是否分會的訓練或活動能和其他分會的例行活動作搭配,目前炫蜂團也會到各個定點或邀各個義群組來幫忙做介紹與活動帶領,這些都是很棒的交流與分享,也更可以展現荒野全國是一個家庭的文化。

不過實務上如何較完整且全面的進行?是否利用電子群組溝通訊息,以及善用荒野網站的各個活動公告以及對內義工群組的訊息流通,這些都尚賴伙伴們的

 

 

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