.....壞人知道自己在做虧心事，所以會低調、會忍氣吞聲，會委屈求全，像打不死的蟑螂，氣很長，撐得久。至於好人，往往理直氣壯，因為不為已利，所以常以為替天行道，再加上熱血沸騰，容易激動憤怒，更容易因為一時挫折而沮喪灰心........
荒野舉辦的環境守護營所發的訓練手冊，封面上這麼寫著：「如果你想以個人的力量阻擋不當的開發，只要擁有這本手冊，擋路也可以DIY」。
看著這樣薄薄地、像是武功秘笈的小冊子，想起三O年代在第三世界流傳的種種「都市游擊戰指導手冊」。
在兩天將近20小時的課程中，有專題演講，有團隊活動，有角色扮演，也有多場工作坊，針對不同的環境議題所採用的策略以實例來討論並演練。
這樣的營隊，荒野才開始嘗試舉辦，我們會根據學員的回饋不斷修正，以後希望能在各個地區、針對不同對象來繼續舉辦，將業餘的散兵游勇形的義工力量，轉變成有組織有效率的獨立作戰游擊隊。
我在開場致詞時曾提到，自古以來，常常是壞人取得實質優勢，好人只獲得美名，電影裏演的惡有惡報，好人總是可以贏得最後勝利的情景，在現實裏，不太容易發生。因為壞人知道自己在做虧心事，所以會低調、會忍氣吞聲，會委屈求全，像打不死的蟑螂，氣很長，撐得久。至於好人，往往理直氣壯，因為不為己利，所以常以為替天行道，再加上熱血沸騰，容易激動憤怒，更容易因為一時挫折而沮喪灰心。
或許正是如此，在環保已成世界主要潮流的今天，我們的環境還是不斷惡化，自然資源還是不斷被濫用的原因吧。
壞人氣長，好人氣短。
如何讓守護環境的眼永不止息，是舉辦守護營想找出的答案。
但是仔細探索，議題之所以成功或達到效果，其中都有所謂靈魂人物的存在，這些靈魂人物不見得是抬面上的頭頭或明星，但是整個議題就是因為他們在背後鍥而不捨的聯絡，四處奔走、低聲下氣的請托甚至死皮賴臉的死纏爛打，若是能出現這樣「不太正常」的「狂熱份子」，一個議題就算不能成功，至少也能發揮相當的效果與影響力。
這個靈魂人物有幾個特質，首先是較簡單容易找的，也就是居心要端正、不暗藏私心，其次是要耐得住煩，最後也是最難的是要理直氣和，甚至委曲求全、忍辱負重，這一項人格特質之所以難得，是因為有正義感的人往往屬於熱血青年之屬，是那種路見不平拔刀而起的真性情，往往要他拋頭顱可以，要他忍胯下之辱恐怕就不可能了。
荒野守護營課程中環境議題策略工作坊裏，曾介紹烏來三峽聯外道路案例的黃泰華伙伴，就是這個成功案例的靈魂人物。
泰華現在還是個大學生，是台大保育社成員，是屬於荒野遊俠年青的一代（台大保育社有些伙伴正是荒野早年舉辦兒童營播下的種子）。
泰華多年來在烏來山區活動，幾乎一沒課或放假，就到烏來做自然觀察（據私下估計，他待在山裏的時間比在課堂上課的總時數還多得多），因此他與當地原住民或獵人們都非常熟（在地化以及當地的支持是議題成功的基本要件），當他知道烏來鄉公所打算穿越原始林，開一條所謂聯外道路到三峽（去烏來的車潮都是來自台北市區，有誰會繞道更擁塞的三峽再轉去烏來玩呢？）他傾全力入阻止這項不必要的工程開發
最近在閒聊時得知，當初他在找外援時可真是茹苦含辛。當時或許年紀小，也搞不清楚該如何踏出第一步，在同學指引下來到荒野台北總會，在人馬雜沓、義工來來往往的辦公室裏，也沒人懂他想幹嘛，協會專職伙伴知道他是學生，以為他是來當行政義工的，就要他幫忙黏郵票、貼信封。
他現在回頭想也覺得好笑：「我以為要做成大事就得先從小事忙起，於是只好把滿腹辛酸吞下肚子裏……」
當然，這是茶餘飯後的笑談，泰華在整個議題的參與過程中，身段之柔軟，兼顧戰術與戰略，同時不忘善用他是學生的身份掩護，不只工程順利擋下，聽說一意孤行的地方首長還被記過懲戒。
其實現在想想，除了環境議題的靈魂人物需要這三種特質兼具之外，公益團體的義工頭頭或是團隊的召集人，其實也都需要耐得住煩與忍辱負重的能耐。
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