前些日子應邀到某個研討會發表論文,主辦單位希望我就議題倡導這個領域來報告一些心得。
想了一下,擬了一個相當長的題目:「人情連結的強與弱在議題倡導扮演的不同角色」。
議題倡導可以分為短期、個案式的一些『事件』,或者長期性的,在價值觀或生活方式生活態度的倡議。荒野保護協會的努力包括了這兩方面。
因此,我採取一種較長期的角度來看議題倡導,因此必須從兩方面來著眼:
(一)倡議的組織
(二)倡議的影響
如何維持組織的永續,以及讓志工不斷且長期持續地投入?還有所想達成的會社改革,如何在分眾的社會中引起關注?
這兩個議題倡導的要素,以人情連結的強與弱來分析,剛好扮演了不同的角色。也就是在組織維繫與志工的向心力而言,在華人世界裏,人情連結是非常重要的關鍵性因素,可是卻被很多NGO給忽略了!荒野在這方面有非常多的經驗與策略,從制度設計到活動的提倡,不但讓志工們彼此形成像家人般的情感,還鼓勵與塑造機會讓全家老少一起參與。
但是相反地,議題若要引起社會普遍關切,屬於弱連結的泛泛之交反而扮演了非常重要的角色。這些年有許多社會學的研究,以及所謂混沌理論的數學分析,都一再呈現我們這個似乎非常複雜的社會(六十多億的人口,眾多的國家、民族,以及數不盡的各種社群),其實背後依著某些數學模式在運作,也因此有所謂『六度連結』,你要跟全世界任何一個人搭上線,最多只要透過六個人的轉介就可以,因此這是個六十億人口的小小世界。
那麼所謂引爆社會流行趨勢的關鍵人物、關鍵點在那裏?在這分眾的社會裏(數不清的社群,包括不同地域、興趣、職業、宗教……),透過少數關鍵的連結者,(一個喜歡交各種朋友,對許多事有興趣,也樂於分享訊息……)可以跨越不同的社群,將議題散播出去。
相對於組織裏的義工而言,這樣的連結者也許只是偶爾來參加一次活動的民眾,或是核心義工的泛泛之交,因此如何與這些屬於組織的弱連結保持連繫,是議題倡導的關鍵。
有空時會把這方面的一些心得與大家分享,後面附上報告的投影片綱要。
喔,對了,一滴水要如何永不乾涸?答案是滴入大海中。
一滴水要如何永不乾涸?
──志工與NGO系列之5
留言列表