sow0917的部落格

　　今天中午到NEWS98電台預錄將於明天(9月16日)下午播出的『阿貓阿狗逛大街』的節目。

　　這是一個專為寵物與寵物主人量身打造的節目，我從來也沒想到會接受這種性質的節目訪談，雖然我小時候養過一隻流浪貓，直到高中老死在我懷中，雖然這五六年也收養過一直流浪狗，直到去年牠被人毒死在我家門口。

　　至今我還是不認為我會養寵物，因為我連照顧自己都沒有時間了，那有餘力照顧寵物呢！

　　當然，節目並不是要我談『主人心事』或『寵物相關知訊』，而是討論最近出版的一本書『捍衛生命史匹拉』，(之前我曾在中國時報開卷版寫過書評)，享利史四拉是動物權運動史上最偉大的策略家，兔子貓咪心中的大英雄。

在五十分鐘的訪談中，我們談的主題圍繞在作者彼得辛格整理出的十大策略。

　　雖然與寵物完全沒關，最後我還是忍不住提到策略八的『避免官僚體制』，這些年，深深感受到，不管小至機構，大至政黨，或者社會國家，乃至於看不見的體制，往往會發生『個人是良善的，組織是邪惡的』這種情形。我取笑自己，以我們醫生這行業來說，或許個人是慈悲憐憫的，但是出了問題的制度，甚至是更大更抓摸不著的整個時代的醫療思潮，可能反而是殘害身心靈整體健康的殺手。

　　或許不必談那麼遠，近在眼前許多例子不是一再出現：怎麼原本好好的一個人，担任那個職位後就全都走樣了呢？

　　在『捍衛生命史匹拉』這本書中就這麼提到：「任何一個曾經厭煩那些虛耗時間精力的冗長組織會議的人，都會理解亨利是想要做事，而不是花時間在組織人事的糾纏中間。更糟的是，官僚機構常將精力分散到如何讓組織成長，而非花心力在如何贏得更多的實際結果上，然後，當組織長大時，它就需要人員和辦公室。所以最後的情形就變成了：那些想要為動物或其他的理想而改造世界的人們，花費了他們百分之八十的時間來募款，為了讓組織能夠持續運作。他們大部份的時間都花在讓組織裡的人和睦相處，讓他們覺得受到了重視，而且沒有因為他沒被升到一個更重要的位置，或是得到一個更多窗戶的辦公室而不高興。」這在國外的公益團體成長發展到如同大企業般規模時，更顯而易見，而且有許多國外的研究調查顯示，許多組織募到100元，平均大概只有三到五元用到他們募款的宗旨上，其餘經費全花在官僚組織的人事行政與設備上了！

　　甚至令人訝異的，許多援助貧窮國家的善款或外債，也有高達百分之七、八十是用在『處理』成本上面，這些成本包括許多高薪的機構駐當地的外派人員身上。

　　其實史匹拉所顧慮的，也正是這些年來我時時提醒自己的，在荒野發展組織，讓更多民眾可以參與當志工的同時，也希望能保持素樸的草奔活力與靈活，同時也要更謹慎地評估並確保荒野的每一塊錢捐款，都能花在刀口上，發揮最大的效果。