前幾天到桃園大華高中演講,雖然還在寒假中尚未開學,但是全體教職員已到校備課,除了校長,董事長、董事也都出席與會。

  演講後方海龍董事長給我一篇他十多年前發表在遠見雜誌的文章,介紹非常特別的美國深泉學院(方董事長曾在此學院擔任董事)。

  雖然成立已近百年,但是我想知道這個學校的人並不多,因為據創辦人訂的限制,全校總學生人數不得超過二十六人,而且只收大一大二學生,每一屆最多只招收十三人,也就是深泉是兩年制的學院。可是這個規模超小的學院在生活品質、教學等多項評比上,皆優於哈佛、耶魯、史丹福等名校,而且在深泉學院念完兩年之後,絕對都能夠轉到這些長春藤名校,並且成績都名列前茅。

  深泉學院最特殊的觀念是以「思考、勞動、學生治校」為教育宗旨。二十六位學生,沒有科系之分,有六至八位教授(大都是各大名校資深教授輪年休假時至此教一年半載),上午上課,老師往往只是「討論會」的主持人,鼓勵學生獨立思考與討論辯論,下午所有學生一律參加勞動,學校附設有農場,除了種菜還畜牧,所有種田、餵牛羊、清豬舍、修理農具、房舍、擠奶、殺豬、宰牛羊….等等,全都由學生輪流擔任,因為深泉學院認為勞動本身就是一種教育,重要性如同物理化學,歷史地理一般。

  學校地點特別選在加州與內華達州交界的沙漠裏,附近八十公里內沒有任何人煙,而且即便在四個小時車程內,也是人跡罕至。全校學生,包括教職員,一律住校,這是基於「與世隔絕以便於深思」的考慮。不過,也同時考慮到學校畢竟不是修道院,真的長期不與外面世界接觸也不好,因此每二個月為一期,每期上課六或七周,就放一到三周的假期,讓學生到別的地方旅遊或回家探親訪友。

  這所學校只收男生,所有學雜費、食宿費全免,新生的入學資格由學生組成的委員會審查通過。其實所有學生生活的管理或學校治理,都由全體學生討論後投票決定,落實百分之百的學生治校。

  這裏畢業的學生,因為長期群體生活,並且習慣勞動,因此做事扎實,比較能夠面對挫折並且關心別人,而且因為課程進行時著重思辨與討論,因此思想上也比較成熟。

  看了方董事長這篇報導,非常羨慕,也很訝異世界上真的有這樣一所大學,也想到雖然台灣不可能會有如此的學校出現,但是從這個近百年的「實驗」證明「求學思辨」「勞動」與「合群溝通」應該是學生養成過程裏,三大主要內涵,可惜的是,反觀我們的孩子一天24小時的課程與生活,幾乎全都集中在記憶背誦很快就會被淘汰的知識,老實說,連思辨能力都談不上,更不用說另外的勞動與群體互動的訓練了。

  身為家長我們能做的或許只能彌補學校課程之不足,自力救濟,在下課後或假日中,儘量讓孩子有機會接觸到這些重要卻欠缺的學習。

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