............以下是我對會議的看法
（一）會議裏不可或缺的因子
會議裏有了主席，或者只是個可以注意到並且讓討論主題可以時時回到主軸的人，這個因子也許是個「必要之惡」，但擔任所謂的主席，在荒野裏，不適合太硬，或者為了顧及效率而太急躁，因為著急往往是溫柔與體貼的大敵。
其實一個理想中的會議進行過程，最好有個感動的因子，也就是那個發起或提醒會議目的，能夠找機會陳述「初心」，也就是因緣的開始與回顧事情的源頭。然後，最好也要有個講故事的人，因為陳述過往相關故事，不只是經驗的傳承，對荒野而言，更是典範的呈現與荒野文化的建立。當然，最重要的是一定要有講笑話或鬧笑話的人，這是整個會議的靈魂。
一個沒有笑聲的會議，就算是再有效率，都不是荒野要的，一個沒有笑聲的活動，就算準備得再周密，流程跑得再順，也不是荒野要的。
（二）開完會要帶走什麼？
我們常會自問到：「活動結束之後，我們希望民眾帶著什麼樣的感覺回去？」
這是個重要的問題。
我也想提醒大家：「荒野開完會後，希望參與的伙伴有什麼樣的情緒？」
我認為，不管在會中大家有多少不同的意見，有多劇烈地爭辯都沒有關係，只要結束之後，彼此都會覺得這是一群可愛的伙伴，或是令人感動的伙伴，會很想擁抱大家，這個會議才算成功，然後，當大家道別，轉身離去，會很希望儘快再一次相會。
這是荒野的會議或活動結束應有的感覺。
（三）大家來趕集。
我喜歡用「趕集」這樣的意像來看待荒野伙伴的相遇。總覺得，這輩子也無非是一場閒情，一場起鬨，朋友們一吆喝，一湊手，再難的事也敢去動一動。
什麼是趕集？
在一個荒涼，沒有人煙的地方，時間一到，四面八方來了許多人，肩上挑著的，手上提著的，騎著驢的，趕著牛的……熱熱鬧鬧相會。結束之後，沒有留下任何痕跡，回復自然。在趕集中，每一個人都是參與者，每個人都是同等重要的主角，但整個活動中，又沒有非誰在非誰出席不可的明星。同時，趕集者的心情，是帶著興奮、熱鬧、好玩、溫暖的盼望，而不是服勤任務般的心情，而且趕集者帶來自己家裏，自己公司現有的東西，不必另外生產製造，留下不必要的垃圾與耗費多餘的資源，這是荒野遊擊精神的本源。
因此，荒野這一場熱鬧的集，錯過不得的啊！
（四）群龍無首，吉
易經裏有一卦，卦名是群龍無首，易經的解釋與我們一般認知不一樣，它認為群龍無首是吉利的。
同樣的，我總是認為一個成功的活動是「事情在快樂和諧之下圓滿達成為最高目標，最好不要有人在那裏道貌岸然似的所謂指揮。」
通常，我理想中的活動從籌備到完成，在每個環節中都有可以轉圜的餘地，可以容許參與者進進出出。因此，在分工上，常是權責區分有些清楚又有些模糊；事先的規劃，是明確也不明確的；有些當然，也有些可以不然的。因此，在整個活動過程中，往往充滿著不確定性，卻也有著令人驚訝的無限可能性，也因此充滿挑戰性。
這是荒野的會議與活動！
因此，荒野充滿無限生機
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